Dzięki połączeniu wiedzy analitycznej i know-how rynkowemu możemy zrealizować najbardziej złożone zlecenia.
Poniżej przedstawiamy tylko niektóre przykłady z wielu lat naszej pracy.
Darmowa konsultacja →Duży udział ręcznych decyzji w segmencie standardowych transakcji.
Przeprowadzenie audytu danych, modeli i procesu decyzyjnego pod kątem skuteczności. Analiza parametrów umożliwiających zwiększenie ilości automatycznych decyzji przy utrzymaniu odpowiedniego poziomu ryzyka.
Rekomendacje implementacji reguł, które zwiększąją poziom automatyzacji decyzji.
W ramach prac przygotowaliśmy rekomendacje odnośnie zmian w systemie ryzyka.
Zbudowanie aplikacji ratingowej do oceny ryzyka pożyczkowego dla firm z 3 segmentów mikro, MŚP i startupów
Budowa aplikacji do oceny ryzyka wraz z modelami ratingowymi na podstawie danych klienta oraz benchmarków rynkowych.
Przyspieszenie oceny wiarygodności klientów, automatyzacja archiwizacji danych w centralnej bazie.
Stworzenie modeli do wyceny nieruchomości na terenie całego kraju.
Zbudowano kilkanaście modeli aktualizujących ceny nieruchomości na podstawie danych banku i informacji geolokalizacyjnych.
Bank zautomatyzował aktualizacje wycen nieruchomości stanowiących zabezpieczenie kredytów.
Wykrywanie oszustw i wyłudzeń wewnętrznych. Mała ilość wykrytych fraudów w przeszłości.
Budowa modeli w oparciu o dostępne dane klienta oraz know-how konsultantów. Budowa szeregu reguł i modeli, które alertowały podejrzane zachowania i procesy.
Zwiększenie wykrywalności fraudów wewnętrznych.
Konieczność powiązania zwiększonej sprzedaży z oceną ryzyka dopasowaną do wymagań grupy bankowej BOŚ.
Budowa modeli ratingowych (PD) oraz modeli LGD do wyliczania oceny wiarygodności oraz rezerw.
Możliwość oceny ryzyka transakcji leasingowych nowych klientów ze wszystkich segmentów rynku, od msp do korporacji.
Celem walidacji była ocena jakości działania modeli, aktualizacja parametrów oraz oddanie dokumentacji zgodnej z wymaganiami KNF.
Podstawowym celem było usprawnienie oceny ryzyka i automatyzacja podejmowanych decyzji. Zbudowane modele do oceny ryzyka były oparte o know-how ekspertów Statgroup.
Przyspieszenie spłat z portfeli obsługiwanych na zlecenie przy limitach czasowych i ograniczeniu dostępu do informacji.
Budowa modeli w oparciu odostępne dane od klienta oraz know-how konsultantów. Modele umożliwiły segmentację portfela dłużników wg prawdopodobieństwa spłat w określonych przedziałach czasowych.
Przyspieszenie spływu należności dzięki selekcji na podstawie wskazań modeli.
Stworzenie modeli scoringowych do oceny ryzyka na podstawie danych telekomunikacyjnych.
Budowa modeli scoringowych przez połączenie danych telko oraz know-how konsultantów.
Utrzymanie ryzyka nowych klientów na minimalnym poziomie.
Nasze kompetencje wynikają z realizacji kilkudziesięciu projektów w obszarach ryzyka, crm i optymalizacji działań operacyjnych.
Darmowa konsultacja →